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    降本增效,赋能企业新发展

    企业资讯       发布:鼎美       时间:2019-11-16
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          降本增效,故名思议:降低成本,增加效益。

          在资本寒冬的大环境中,经济下滑的传导效应逐步显现,经济下行的压力不断增大。如何开源节流、降本增效成为国内各大企业生存和发展的关键难题。

          面对严峻的形势,公司根据2020年战略管理提升的总体需求,下决心、下大力气把降本增效做好,将面向公司全员开展2020年度降本增效建议征集活动。

     

    9、2011年10月鼎美新工业园建成


    认清形势,促进发展

          鼎美现阶段的特殊性决定了要实现 “ 中国500强企业 ” 愿景的压力很大,这对我们提出了一个挑战。

          所以全体职工应该立即行动起来,积极践行 “ 精益管理,降本增效 ”理念,深入开展降本增效活动,努力为降低成本、增加效益,为提高公司能力、实现公司又快又好发展做贡献。

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    领导带头,全体动员

          领导重视,精心组织,是推进降本增效活动的重要保障;全员参与降本增效是每个职工应尽的责任。

          各级领导要切实担负起完成公司目标的重大责任,在降本增效活动中身先士卒,狠抓落实。公司党员同志应在活动中发挥先锋模范作用,自觉做到在各自的岗位上带领职工围绕降本增效出主意,想办法,出成效。

          例如,能有效提升生产良品率、设备运转效率、人均劳动效率的方式方法;有效降低原辅材料成本、边际成本、过程人机物损耗的方式方法;可推广应用的有效促进业绩增长的举措;能促进公司管理水平提升的制度、流程改进建议等。

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    从我做起,从小做起

          古人云:不积跬步无以至千里,不积小流无以成江海。每个职工应该以高度的主人翁责任感,抓住降低“可控成本”这道难题做文章。

          从细节着手,广泛开展查漏洞、定措施活动,把节约一度电、一升水、一张纸、一分钱的责任落实到每个工作环节。

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          毫无疑问“降本增效”是公司未来面对的挑战,更是机遇。

          “抢市场、控成本、提管理、创效益”,降本增效并不是一句口号,而是一种理念,是我们全休员工潜意识里的节约理念,更是公司未来长久发展的不变方向。

          在接下来的2020年度降本增效建议征集活动中,期待能看到所有职工的积极表现!


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